Бизнес-образование

Изменения неизбежны, это фактически константа для любого бизнеса. Они могут касаться отдельного процесса или всей организационной структуры. Тем не менее, несмотря на постоянство преобразований, люди в подавляющем большинстве случаев сопротивляются им. Процессы изменений часто бывает трудными для команды, управляющей бизнесом, для собственников и для сотрудников. Но при определенном планировании и дисциплине сопротивлениями можно эффективно управлять. 

Мы представляем вам короткий курс, содержащий набор проверенных инструментов, которые помогут справиться с любым сопротивлением, возникающем на пути трансформации организации. Может быть трудно приспособиться к чему-то новому, но после прохождения нашего курса вы поймете, что внедрение изменений  — это не всегда стресс и конфликты. 

Инструменты, которые вы получите, легко можно внедрить на всех уровнях организации, чтобы помочь сотрудникам справляться с процессами трансформации более эффективно.

Модуль 1. Сопротивление изменениям: базовые понятия

Модуль 2. Работа с сопротивлениями: типы стратегий и формула работы

Модуль 3. Работа с сопротивлениями на примере реального кейса

Заключение

Школа управления СКОЛКОВО

Как работать с сопротивлением команды при трансформации бизнеса?

Академический директор образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО. На протяжении 8 лет руководил направлением корпоративных программ обучения в Stockholm School of Economics. Евгений является экспертом в области организационных изменений и корпоративных коммуникационных стратегий. Опытный преподаватель и фасилитатор управленческих сессий.

Евгений

Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО

Евгений Теруков